金秋十月，花紅藥業(yè)高層增添了新的成員：復(fù)星醫(yī)藥市場總監(jiān)求浣加盟花紅，擔任副總經(jīng)理，主管營銷工作；來自重慶醫(yī)工院的高級工程師聶進擔任花紅藥業(yè)總經(jīng)理助理，負責研發(fā)工作。求總和聶總的加盟，為花紅藥業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

求總可稱為一名資深的營銷專家，在市場營銷方面有著非常豐富的經(jīng)驗，加之多年外企工作的經(jīng)歷，使其一貫以全球視角來審視醫(yī)藥市場的業(yè)態(tài)。在第二屆中國——東盟博覽會開幕前夕，上任不足一個月的求總就積極為花紅藥業(yè)引進了進軍東盟的戰(zhàn)略合作伙伴——泰國T.C. Union公司，為花紅藥業(yè)拓展海外市場帶來一個良好的開端。

自1998年以來，花紅藥業(yè)如百花爭艷中的一朵奇葩，其發(fā)展速度之快令人瞠目結(jié)舌。2002年，花紅藥業(yè)完成國企改制，與上海復(fù)星醫(yī)藥合資合作，在產(chǎn)品研發(fā)、藥材種植、銷售網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)運營、企業(yè)文化等方面連邁臺階。2004年，公司斥資億元的生產(chǎn)基地通過國家GMP認證，生產(chǎn)能力躍居廣西同行之首。“花紅片品牌發(fā)展之路”被評為“2004年中國醫(yī)藥十大營銷案例”。2005年，作為公司主導產(chǎn)品的花紅片繼續(xù)獨領(lǐng)風騷，單品銷售收入僅半年就突破1億元，并被評為“2005年度廣西名牌產(chǎn)品”。

花紅作為國內(nèi)的一個知名品牌，雖然取得了一定的成績，但在海外市場還未形成規(guī)模。在全球經(jīng)濟一體化波濤澎湃的今天，在大多數(shù)國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)正為進軍海外市場猶豫不決之際，國外實力強大的藥業(yè)巨頭早已悄然搶灘中國市場。2004年，國際天然藥物市場已達260美元，日本、韓國在國際中藥市場上占據(jù)主導地位，而中國當年中藥出口僅7億余美元，中國中藥拓展國際市場尚有極大潛力。而從規(guī)模上看，每家世界十大制藥企業(yè)年銷售收入都超過2000億元，我們花紅藥業(yè)與其實力相差極其懸殊，遠不在同一競爭平臺。如果他們利用資金和技術(shù)的優(yōu)勢，在指紋圖譜、制藥設(shè)備及提取技術(shù)等方面率先取得重大突破，或是掀起惡意收購國內(nèi)藥企狂潮，或是發(fā)起價格大戰(zhàn)、宣傳大戰(zhàn)，或是研制出療效、見效、價格更優(yōu)的替代品，其中任何一種后果都將不堪設(shè)想。

當然，開拓國際市場是一條非常復(fù)雜、充滿艱辛而漫長的道路，需要我們在前期較大的投入、較多的耐心。參與了全球醫(yī)藥行業(yè)的競爭，就意味著溶入了全球醫(yī)藥主流市場。面對中醫(yī)藥在全球醫(yī)藥市場地位不斷上升的背景下，一旦花紅藥業(yè)國際市場開拓取得進展，必然使我們占得先機，開辟廣闊的市場，同時也給我們帶來提供豐富的資訊、誘人的利潤、一流的技術(shù)、先進的管理，乃至與時俱進的觀念等諸多方面的收益。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。

分管市場營銷的求總和負責相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)的聶總相得益彰，將使花紅藥業(yè)在市場和技術(shù)方面都有極大的加強。我們堅信，在韋飛燕董事長的帶領(lǐng)下，在全體員工的不懈努力下，花紅品牌將不斷做強做大，進入國際市場。